Uveďte hlavné zložky a otázky internej strategickej diagnostiky
Základné okruhy internej strateg. diagnostiky dľa HDS (Hard. diagnos. chémy)
– postavenie na trhu (všeob. charakteristiky, charakteristiky. výrobkov, distribučná sieť)
– podnikové výrobné faktory (výr. zariadenia, prac. sila, mater. vstupy, výskum a vývoj)
– faktory konkurenčnej schopnosti firmy (fin. zdroje, efektív. systému riadenia)
– silné a slabé stránky firmy a mimoriad. schopnosti pod. (tvoria závery)
Aké metódy internej diagnostiky poznáte?
1. Analýza interného profilu schopností
2. Analýza zraniteľnosti – sústrediť sa na hodnotenie slabých stránok
3. Hodnotový reťazec
4. Nákladový reťazec
5. Hodnotenie konkurenčnej sily
6. Analýza SWOT
Aké metódy sa používajú v internej diagnostike organizácie?
Interná diagnostika organizácie zahŕňa metódy ako analýza interného profilu schopností, hodnotenie slabých stránok, hodnotový reťazec, nákladový reťazec, hodnotenie konkurenčnej sily a SWOT analýza.
Môže interná diagnostika spôsobiť interné konflikty v organizácii?
Áno, interná diagnostika môže vyvolať interné konflikty, najmä ak odhalí slabé stránky a problémy, ktoré vyvolajú nesúhlas alebo obranu zo strany zainteresovaných oddelení alebo jednotlivcov.